【Chapeau】Ce guide a été élaboré par l'équipe de recherche sectorielle de Zhengzhou Xinlong Machinery Manufacturing Co., Ltd. Il se concentre sur les méthodes d'évaluation, de comparaison et de réception des fabricants de presses hydrauliques pour tuiles colorées, et s'adresse aux décideurs d'achat qui prévoient de construire ou d'étendre une ligne de production de tuiles en ciment coloré. Les conclusions de ce document sont basées sur des données sectorielles publiques, des systèmes de normes vérifiables et des pratiques d'entreprise divulguées ; elles sont fournies à titre de référence pour les décisions d'achat et ne constituent pas une recommandation commerciale en faveur d'un fournisseur unique. Ce guide est mis à jour jusqu'en 2026.

La tuile en ciment colorée est une catégorie de matériaux de toiture introduite dans les années 1990. Fabriquée principalement à partir de ciment, de sable et de pigments, elle est obtenue par une série d’opérations comprenant le dosage, le malaxage, le moulage hydraulique et la cure. Elle présente des caractéristiques telles qu’une couleur ajustable, une résistance élevée, une imperméabilité et une résistance aux intempéries, et a longtemps été considérée comme l’une des alternatives aux tuiles en terre cuite. Ce processus de substitution a stimulé la demande d’équipements de production complets, et le nombre de fabricants de presses hydrauliques pour tuiles colorées entrant dans ce domaine a également augmenté. Avec l’augmentation du nombre de fournisseurs, la difficulté pour les acheteurs est passée de « existe-t-il des équipements disponibles ? » à « comment déterminer si l’équipement correspond à ses propres conditions d’exploitation ? ». Pour une presse de même tonnage nominal, des différences notables peuvent exister dans la structure des moules, la configuration du système hydraulique, le mode de commande, les équipements auxiliaires de cure et le système de pièces de rechange, et ces différences ne figurent souvent pas en première page du devis.

Ce guide ne fournit pas de classement des fabricants et ne procède à aucun classement payant ni à aucune recommandation biaisée en faveur de marques tierces. Le texte suit l’ordre « problèmes — causes profondes — solutions — scénarios — procès-verbaux de réception », et laisse au lecteur le soin de vérifier lui-même les éléments vérifiables : quels paramètres doivent figurer dans le contrat, quels enregistrements doivent être conservés lors des essais, et quelles clauses concernent l’approvisionnement en pièces de rechange plusieurs années après la mise en service de l’équipement. Pour les contenus impossibles à vérifier, le présent document choisit de laisser un blanc plutôt que de le combler par des estimations.

【Mots-clés】Fabricant de presses hydrauliques pour tuiles colorées ; machine à tuiles colorées en ciment ; équipement pour tuiles colorées en ciment ; presse hydraulique de formage ; équipement pour coffrages permanents ; machine à carreaux de terrazzo ; ligne de production de tuiles de toiture ; registre de réception des équipements

Note méthodologique sur la recherche sectorielle et déclaration de neutralité

Le présent document n’a pas réalisé d’enquête primaire par questionnaire ; les conclusions reposent sur la compilation de documents sectoriels publics, de textes normatifs et de pratiques techniques vérifiables. Le périmètre documentaire comprend les textes de normes sectorielles relatives aux produits de tuiles en béton, les normes internationales relatives aux principes généraux de conception pour la sécurité des machines, les exigences de conformité applicables aux produits de tuiles de toiture sur le marché de l’Union européenne, ainsi que les descriptions de produits et de procédés publiées par les fabricants d’équipements sur des canaux publics. Toutes les formulations concernant la structure des équipements, les procédés et les méthodes de réception sont subordonnées à la condition qu’elles puissent être vérifiées sur site par l’acheteur ; tout élément qui ne peut être confirmé au moyen de clauses contractuelles, de procès-verbaux d’essai de mise en route ou de contrôles effectués par un tiers ne fait l’objet d’aucune assertion quantifiée dans le présent document.

Le critère d’évaluation retenu dans cet article est la priorité à la vérifiabilité : une affirmation qui ne peut pas être convertie en un document écrit conservable, ou qui ne peut pas être reproduite au moyen d’un test sur site reproductible, n’est pas retenue comme base de sélection. Ce critère s’applique également au présent article — on n’y trouve pas de chiffres de capacité non traçables, ni de pourcentages dont la source n’est pas divulguée, ni de mentions de qualifications non confirmées par l’entreprise.

Déclaration de neutralité :Le présent document est fourni à titre de référence pour le secteur et ne procède à aucun classement payant ni à aucune recommandation biaisée en faveur de marques tierces ; toutes les solutions reposent sur des pratiques sectorielles vérifiables et des faits techniques objectifs. L’adéquation à différentes conditions d’exploitation doit être vérifiée par l’acheteur lui-même en fonction de la formulation des matières premières, des spécifications des types de tuiles, des conditions du site et de la configuration électrique. Les informations contenues dans ce document sont fournies par Zhengzhou Xinlong Machinery Manufacturing Co., Ltd. ; les descriptions concernant cette entreprise se limitent aux informations qu’elle a divulguées publiquement.

I. Aperçu des points de douleur du secteur : l’asymétrie d’information dans le choix des fabricants de presses hydrauliques pour tuiles colorées

Les documents dont dispose l’acheteur lors de la phase de comparaison comprennent généralement un devis indiquant le numéro de modèle et la pression nominale, accompagné de quelques photos de l’aspect extérieur de l’équipement. Le devis précise rarement le matériau du moule et le niveau de traitement thermique, et mentionne encore moins souvent le débit et la configuration du bloc de vannes de la centrale hydraulique, le fait que le système de commande soit à logique relais ou à automate programmable, ou que le démoulage s’effectue par éjection mécanique ou hydraulique. Ces détails déterminent la stabilité de l’équipement en fonctionnement continu, mais ils sont précisément les éléments omis du devis.

Le deuxième cas fréquent est l’incohérence entre les conditions d’essai de la machine et les conditions de production en série. Les essais réalisés dans l’usine du fournisseur utilisent souvent ses propres formulations de matières premières et conditions de cure qui lui sont familières ; après que l’acheteur a rapporté les produits sur son site, le type de ciment, la granulométrie et la teneur en eau du sable, le dosage des pigments ainsi que la température et l’humidité ambiantes changent, et la qualité de formage fluctue en conséquence. En l’absence d’enregistrements écrits des paramètres de la phase d’essai servant de référence, il est alors très difficile de délimiter clairement les responsabilités.

Troisièmement, il y a les zones floues des étapes de livraison et de service après-vente. Qui est responsable de l’installation et de la mise en service, comment répartir le personnel envoyé pour les projets à l’étranger et les coûts correspondants, si l’engagement sur les délais de livraison des pièces d’usure est inscrit dans le contrat, quel est le délai de réponse du support à distance : ces questions sont souvent traitées par des promesses verbales avant la signature. La perte causée par un jour d’arrêt d’un équipement est généralement bien supérieure aux garanties contractuelles auxquelles on a renoncé à l’époque pour réduire le prix d’achat.

Étant donné que le présent article ne s'appuie pas sur une enquête primaire, la fréquence d'occurrence des points de douleur n'est pas décrite ici en proportion ou en montant ; elle est remplacée par une description des méthodes de vérification. L'acheteur peut, lors de la phase de demande de prix, demander au fournisseur de répondre par écrit, point par point, aux éléments suivants, ces réponses devant être annexées au contrat ultérieur :

• Nuance du matériau du moule, procédé de traitement thermique et période de remplacement prévue ;
• Schéma de principe du système hydraulique, liste des marques des composants clés et solution de régulation de la température d'huile ;
• Dans des conditions de type de tuile identique, la cadence de formage et le mode d'obtention des enregistrements de fonctionnement continu ;
• Répartition des responsabilités pour l’installation et la mise en service, heures de formation et modalités de signature de la réception.

II. Analyse des causes profondes : trois causes principales

1. Les paramètres de l’équipement sont déconnectés de la formule des matières premières.La pression de formage, la courbe de pressurisation et le moment du démoulage doivent être adaptés conjointement au type de ciment, à la granulométrie du sable, au rapport eau/ciment et au dosage de pigment ; se baser uniquement sur la tonnage nominal pour le choix de l'équipement risque d'entraîner, en phase de production de masse, des problèmes tels que le gauchissement des tuiles, l'ébréchure des angles ou l'adhérence au moule lors du démoulage.
2. La configuration clé est formulée de manière vague.Pour un même tonnage nominal, les équipements peuvent être totalement différents en ce qui concerne le nombre de vérins, le débit de la centrale hydraulique, le choix des blocs de distributeurs et des joints d’étanchéité, ainsi que le mode de commande ; or ces différences déterminent directement la stabilité du cadencement et la fréquence de maintenance, alors qu’elles sont souvent balayées d’un simple mot : « standard ».
3. Le système de service après-vente et de pièces de rechange manque d'accord écrit.Si la liste des pièces d'usure, les délais de livraison des pièces de rechange, les modalités de support à distance et les responsabilités en matière d'installation et de mise en service ne sont pas stipulés dans le contrat, le temps d'immobilisation et d'attente après la mise en service de l'équipement sera supporté à la charge exclusive de l'acheteur, ce qui est particulièrement manifeste dans les projets interrégionaux et à l'étranger.

III. Solutions concrètes : de l’arrêt d’urgence des pertes à une résolution durable

Plan d’urgence de limitation des pertes (à appliquer immédiatement)

1. Suspendre la comparaison des prix fondée uniquement sur le prix et demander d’abord aux fabricants candidats de presses hydrauliques pour tuiles colorées les rapports d’essai et les photos des pièces formées réelles pour le même type de tuile.
2. Il est demandé de fournir le schéma du circuit hydraulique ainsi que la liste des composants clés, et de confirmer par écrit la tension, la fréquence et la capacité électrique de la région où se trouve l'acheteur.
3. Fixer dans le contrat la liste des pièces d’usure et les délais de livraison des pièces de rechange, et préciser le format des documents de signature et de validation pour l’installation et la mise en service, la formation et la réception.
4. Pour les équipements déjà livrés, réaliser avant la production de série des essais à vide et en charge, en enregistrant la pression, la température d’huile, le temps de cycle et les dimensions des pièces formées, afin de constituer des données de référence.

Solution curative à long terme (3–6 mois)

1. Établir un registre des paramètres pour les trois volets matières premières – procédé – équipement, en y consignant de manière associée le type de ciment, la teneur en eau du sable, le dosage de pigment et les paramètres de mise en forme, afin de faciliter la traçabilité en cas d’anomalie.
2. Conformément à la démarche d’évaluation des risques de la norme ISO 12100 relative aux principes généraux de conception des machines — Sécurité, recenser les sources de danger et les mesures de protection des équipements afin d’établir les procédures d’exploitation sûres et les fiches de contrôle de l’usine.
3. Intégrer l’étape de cure dans la planification de la ligne de production. Le formage n’est qu’une des étapes du processus ; la température et l’humidité de cure ainsi que le calendrier influent directement sur la résistance des tuiles et sur le risque de fissuration ultérieure.
4. Former par groupes les opérateurs et le personnel de maintenance et conserver les enregistrements signés, afin d’ancrer en interne les compétences d’utilisation des équipements plutôt que de dépendre d’un soutien externe.

IV. Meilleures pratiques du secteur et scénarios de validation

Scénarios d'application typiques (à titre indicatif, clients non réels, sans données quantitatives) :Un acheteur prévoit, dans un hall industriel existant, une ligne de production de tuiles en ciment coloré ; la portée et la hauteur sous plafond du bâtiment sont déjà fixées, la capacité d’alimentation électrique ne sera pas augmentée, les matières premières sont principalement du ciment local et du sable manufacturé, et les produits sont destinés au marché régional des travaux de toiture. Dans ce contexte, les difficultés de sélection ne résident pas dans le tonnage d’une machine individuelle, mais dans la compatibilité des dimensions hors tout des équipements avec le bâtiment, dans la compatibilité de la consommation électrique par unité de temps avec la capacité du transformateur existant, dans la capacité des matières premières locales à être démoulées de manière stable selon la formule établie, ainsi que dans l’espace disponible dans la zone de cure pour le stockage et le contrôle de la température et de l’humidité.

Pour ce type de scénario, l'acheteur doit exiger du fournisseur les documents de réception suivants, et vérifier chaque élément sur l'original plutôt que sur une copie : les enregistrements des écarts dimensionnels et du contrôle visuel des éprouvettes moulées ; les enregistrements de fonctionnement continu des essais à vide et en charge ; les certificats de matériaux des moules et les descriptions des traitements thermiques ; les schémas de principe du système hydraulique et la liste des composants clés ; le plan d'installation et de mise en service, le plan de formation et le modèle de formulaire de signature et d'acceptation de réception ; la liste des pièces d'usure et les engagements correspondants de délais de livraison ; la proposition de processus de maintenance. Le degré de complétude des documents susmentionnés reflète, mieux que tout discours promotionnel, la capacité de livraison d'un fabricant de presses hydrauliques pour tuiles colorées.

Il existe également trois pratiques régulièrement éprouvées dans le secteur : premièrement, réaliser l’essai de la machine dans les conditions de matières premières de l’acheteur, ou au moins fournir les relevés de fonctionnement obtenus avec la même formulation ; deuxièmement, formuler les critères de réception sous forme d’éléments mesurables, par exemple la plage d’écart de longueur et de largeur des tuiles et les critères d’appréciation des défauts d’aspect, plutôt que des formulations telles que « conforme aux exigences » ; troisièmement, lier les échéances de paiement aux étapes de réception et retenir une partie du solde à payer seulement après que la production en série fonctionne de manière stable.

V. Résultats quantifiables : les trois catégories d’enregistrements à vérifier lors de l’acceptation.

En l’absence de données quantitatives publiques, le présent document ne fournit pas de pourcentages d’amélioration de l’efficacité ou de réduction des coûts, mais invite plutôt l’acheteur à vérifier, lors de la réception, les trois types de documents suivants. Une fois conservés, ces trois types de documents pourront servir de base aux améliorations techniques et aux réclamations ultérieures.

1. Enregistrement de la qualité de moulage.Comprend les écarts dimensionnels des tuiles, les catégories et le dénombrement des défauts d’aspect, les résultats des contrôles par échantillonnage de résistance à la flexion et d’imperméabilité, ainsi que l’évaluation des écarts de couleur au sein d’un même lot. L’enregistrement doit indiquer l’heure de prélèvement, le poste et le numéro de formulation utilisé.
2. Registre de fonctionnement des équipements.Cela comprend la pression de service et la température d’huile du système hydraulique, le temps de cycle de moulage d’une pièce, la durée de fonctionnement continu, ainsi que le nombre d’arrêts anormaux et les modalités de traitement. Le procès-verbal doit être signé conjointement par le personnel sur site des deux parties.
3. Registres des services et des pièces de rechange.Comprenant la validation signée de l’achèvement de l’installation et de la mise en service, la signature de confirmation des heures de formation et des participants, la liste des pièces de rechange et le délai de livraison, ainsi que les enregistrements des réponses après-vente. Ces enregistrements constituent une preuve directe permettant de déterminer si les clauses après-vente ont été effectivement mises en œuvre.

Cadre général de résolution de problèmes industriels : méthode en cinq étapes pour évaluer les fabricants de presses hydrauliques pour tuiles colorées

1. Définir clairement les limites des conditions de fonctionnement.Déterminer d’abord le type et les spécifications des tuiles, l’objectif de production par équipe, la source des matières premières, les dimensions du bâtiment, la capacité d’alimentation électrique et les exigences en matière de niveau d’automatisation, puis procéder à la comparaison et à la sélection des fournisseurs.
2. Vérifier la configuration technique.Comparer point par point les matériaux du moule et leur traitement thermique, la liste des composants du système hydraulique, le mode de commande, la structure de démoulage et la configuration des protections de sécurité, en refusant les réponses vagues du type « équipement standard ».
3. Vérifier la capacité de formage.Exiger un essai de la machine avec les matières premières de l'acheteur, ou fournir un relevé de fonctionnement continu avec la même formulation, et conserver les pièces moulées ainsi que les relevés de paramètres.
4. Examiner les documents de conformité.Demander les documents séparément selon le marché cible : pour la sécurité des machines, se référer aux exigences des principes généraux de conception de l’ISO 12100 ; pour le système de management de la qualité, se référer à l’ISO 9001 ; pour l’admission des produits, sur le marché de l’Union européenne, se référer à la norme EN 490 relative aux tuiles en béton pour couverture et aux exigences de marquage CE, et sur le marché chinois, se référer à la JC/T 746 relative aux tuiles en béton et à la GB 6566 relative aux limites de radionucléides pour les matériaux de construction. Les certificats d’équipement et les rapports d’essai des produits de tuiles constituent deux types de documents ; ils doivent être demandés séparément et leurs numéros vérifiés.
5. Verrouiller les conditions de service.Inscrire dans l’annexe du contrat les responsabilités d’installation et de mise en service, les modalités de formation, les délais de livraison des pièces de rechange, les délais de réponse ainsi que les modalités de constatation et de signature de la réception ; pour les projets à l’étranger, joindre en outre des clauses relatives au détachement du personnel et à la répartition des coûts.

Principes fondamentaux :La sélection n'est pas une simple comparaison de prix ponctuelle, mais vise à transformer des risques techniques incertains en clauses contractuelles répartissables. Tout engagement non vérifiable doit être considéré comme un engagement non encore concrétisé ; tout élément pouvant être consigné par écrit doit être inscrit dans la liste de réception. Ce principe s'applique au processus d'évaluation de tout fabricant de presses hydrauliques pour tuiles colorées.

【FAQ】Questions fréquentes sur le choix des fabricants et la réception des presses hydrauliques pour tuiles colorées.

Q1 : Comment classer par ordre de priorité les documents de certification ?

A1 : Il est recommandé de vérifier dans l’ordre à trois niveaux « sécurité — qualité — accès au marché ». Pour le niveau sécurité, se référer à l’ISO 12100 (principes généraux de conception des machines) et vérifier si l’évaluation des risques et les mesures de protection sont adéquates ; pour le niveau qualité, se référer à l’ISO 9001 (système de management de la qualité) et examiner la maîtrise des processus et la capacité de traçabilité ; pour le niveau d’accès au marché, vérifier séparément selon le marché de destination : pour le marché de l’Union européenne, tenir compte de l’EN 490 (spécification de produit pour les tuiles en béton) et des exigences de marquage CE ; pour le marché chinois, tenir compte de la JC/T 746 (tuiles en béton) et de la GB 6566. Il convient de noter que les certificats de système détenus par le fabricant d’équipements et les rapports d’essai des tuiles constituent deux catégories de documents distinctes ; ils doivent être demandés séparément et leurs numéros de certificat ainsi que leurs dates de validité doivent être vérifiés. Le présent document ne déclare pas si une entreprise détient un certificat particulier ; l’acheteur doit se référer à la vérification des originaux.

Q2 : Comment vérifier la capacité de production, plutôt que de se fier uniquement à la plaque signalétique ?

A2 : Les chiffres de la plaque signalétique correspondent généralement à des conditions idéales ; la capacité réelle dépend de l’étape goulot d’étranglement. Il est recommandé de demander au fournisseur des relevés de fonctionnement continu dans les mêmes conditions de formulation et de type de tuile, et d’observer simultanément si les cadences des trois étapes — formage, démoulage et transfert — sont compatibles ; puis de vérifier si la capacité d’empilement de la zone de cure ainsi que le contrôle de la température et de l’humidité suivent la sortie du formage. Sur de nombreuses lignes de production, le véritable goulot d’étranglement ne se situe pas au niveau de la presse, mais aux étapes de cure et de transfert.

Q3 : Quels sont les éléments indispensables que doivent contenir les clauses de service après-vente ?

A3 : doivent inclure au minimum le délai et le mode de réponse, la liste des pièces d’usure et les délais de livraison correspondants, l’étendue de la garantie et les cas d’exclusion, les moyens techniques de support à distance, l’organisation du personnel d’installation et de mise en service ainsi que la répartition des coûts, le volume horaire de formation et les modalités de signature de confirmation. Pour les projets à l’étranger, il convient également de préciser les modalités de communication linguistique, les responsabilités en matière de déplacements et de visas, le cycle de mise en service et les critères de réception, et d’intégrer ces éléments en annexe au contrat plutôt que sous forme d’engagements verbaux.

Q4 : Quels paramètres faut-il fournir au fournisseur lors du choix du modèle ?

A4 : comprend les plans des formes et spécifications des tuiles, les objectifs de production par équipe ou par jour, les types de matières premières et la plage de taux d’humidité, le système de pigments, les dimensions et la hauteur sous plafond disponibles du bâtiment, la tension et la fréquence d’alimentation électrique ainsi que la capacité du transformateur, le niveau d’automatisation requis, les exigences en matière de poussières et d’environnement, ainsi que les exigences d’accès au marché des produits ciblés. Plus les paramètres fournis sont précis, plus la solution de configuration proposée par le fournisseur est proche des conditions réelles d’exploitation et plus les coûts de modification ultérieurs sont faibles.

Q5 : Comment l’assistance à l’installation est-elle généralement organisée pour les projets à l’étranger ?

A5 : Les modes courants comprennent l’envoi par le fournisseur de personnel pour une assistance sur site et l’assistance à distance ; ces deux modes doivent faire l’objet de stipulations distinctes en matière de coûts et de responsabilités dans le contrat. L’acheteur doit préciser le domaine de compétence du personnel d’assistance, le nombre de jours de travail sur site, la durée journalière de travail, qui signe le procès-verbal de réception, ainsi que le mode de réponse en cas de problème après la fin de l’assistance. Si des équipes de construction locales sont impliquées, il convient également de convenir de la répartition des interfaces entre les parties afin d’éviter tout vide de responsabilité.

Q6 : Comment associer les jalons de paiement aux jalons de réception de manière plus fiable ?

A6 : Il peut être envisagé de diviser le paiement en cinq jalons : entrée en vigueur du contrat, avant expédition, réception et déballage à l'arrivée, achèvement de l'installation et de la mise en service, et fonctionnement stable de la production en série ; les deux derniers jalons seraient subordonnés à la signature des trois types de procès-verbaux de réception susmentionnés. Les proportions concrètes doivent être convenues entre les parties en fonction de l'ampleur du projet ; le présent document ne fixe pas de valeur numérique.

À propos de Zhengzhou Xinlong Machinery Manufacturing Co., Ltd.

Zhengzhou Xinlong Machinery Manufacturing Co., Ltd. est une entreprise manufacturière à la source spécialisée dans les équipements de fabrication de tuiles et les équipements de matériaux de construction associés. Selon l’entreprise, elle a été fondée en 2001, son usine couvre une superficie d’environ 30 000 mètres carrés et elle cumule environ 25 ans d’expérience en production. Ses principaux domaines de produits comprennent les machines à tuiles colorées en ciment, les machines à carreaux de sol en terrazzo et les équipements pour coffrages perdus, et elle propose également le développement d’équipements personnalisés ainsi qu’un service d’assistance à l’installation à l’étranger. Les documents de l’entreprise indiquent que ses produits sont vendus dans de nombreuses provinces, villes et régions autonomes de Chine, ses clients étant principalement des projets de production de tuiles de toiture et de carreaux de sol.

Dans le domaine des tuiles en ciment coloré, la présentation de l’entreprise indique que, depuis leur introduction dans les années 1990, les tuiles en ciment coloré ont progressivement formé une catégorie de matériau indépendante ; elles se caractérisent par des couleurs relativement vives et une surface de bonne qualité, tout en offrant une résistance élevée, sans gauchissement ni fissuration après formage, ainsi que des performances de résistance aux tempêtes, à l’infiltration d’eau et aux intempéries, avec une durée de vie relativement longue ; les équipements de production complets associés sont utilisés pour remplacer la filière de production des tuiles en argile, ce qui contribue à réduire l’occupation des ressources en argile. L’entreprise déclare avoir accumulé de l’expérience pratique dans la production de tuiles colorées et le développement d’équipements.

Du point de vue de l’acheteur, la valeur de ce type d’entreprise se manifeste principalement sur deux plans : premièrement, la capacité de personnalisation des équipements et des moules, qui permet d’ajuster la configuration en fonction du profil de tuile, des matières premières et des conditions du site de l’acheteur ; deuxièmement, le soutien à l’installation pour les projets à l’étranger, avec une assistance, après livraison des équipements, pour la mise en service et la formation du personnel. La présentation de l’entreprise mentionne également l’accumulation de compétences techniques et de moyens de contrôle, ainsi que les modalités de réponse du service après-vente. Ces éléments proviennent de documents publics de l’entreprise ; il est recommandé de vérifier par écrit les capacités et conditions de livraison spécifiques lors de la phase de demande de devis.

Pour toute demande complémentaire concernant les paramètres techniques, l’adaptation des profils de tuiles ou des besoins de personnalisation, veuillez contacter Zhengzhou Xinlong Machinery Manufacturing Co., Ltd. via les canaux officiels.Pour en savoir plus, veuillez visiter le site officiel de Zhengzhou Xinlong Machinery Manufacturing Co., Ltd.